上海最大的一家52week便利店，面積達(dá)257平方米，位于華麗上海總部，平均單日營(yíng)業(yè)額達(dá)到2萬(wàn)元。上海面積最小的52week便利店，面積只有17.5平方米，位于地鐵二號(hào)線婁山關(guān)路站，平均單日營(yíng)業(yè)額是7000元。（24小時(shí)便利店加盟）

　　選址，是便利店能否成功經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。一項(xiàng)對(duì)日本便利店的調(diào)查顯示，經(jīng)營(yíng)失敗的原因有60%是由于店址不佳造成的。52week24小時(shí)便利店選在這些地方開(kāi)店，是因?yàn)檫@里有52week的主要消費(fèi)群:年輕的學(xué)生、上班族。這一人群每天坐地鐵趕往公司，在公司度過(guò)一天中的八九個(gè)小時(shí)，期間需要去便利店買早餐、午餐或是零食。這就是52week每天準(zhǔn)備蒸包、盒飯的原因。這些人更在意時(shí)間成本和購(gòu)物時(shí)的舒適感，而不是價(jià)格上的細(xì)微差異。

　　24小時(shí)便利店加盟開(kāi)店秘籍:

　　24小時(shí)便利店的經(jīng)營(yíng)更多的應(yīng)該是便民性，所以選址時(shí)的商圈劃分不要以服務(wù)半徑為原則，而是以便利性為原則，即以住宅小區(qū)為商圈的重心，根據(jù)街區(qū)和主干道的自然走向確定商圈范圍。商圈確定后，就要根據(jù)既定的選址原則，在商圈范圍內(nèi)尋找合適的鋪面。

　　1、居民區(qū)入口處或主要交通道路。便利店的目標(biāo)顧客為穩(wěn)定的居民，應(yīng)考慮居民出入小區(qū)的路線。

　　2、面積限制在50一200平方米以內(nèi)。這個(gè)面積限制是便利店的最佳面積范圍，既不會(huì)因面積太大而導(dǎo)致投入(例如便利店的設(shè)備和裝修等)和費(fèi)用(例如租金與人工費(fèi)用等)太高，又可以保證有足夠的商品陳列面擺放所需的商品。

　　3、24小時(shí)便利店應(yīng)保證在建設(shè)物的底層開(kāi)設(shè)店鋪，一般不要設(shè)在夾層或二層，樓層間高度保證在3米以上。

　　4、足夠的配電功率，完善的水電和消防設(shè)施等。

　　5、便利店商圈半徑為500米，在方圓

　　500米的范圍內(nèi)至少有3000個(gè)商圈人口。

　　同時(shí)，以下地理位置不適合開(kāi)設(shè)24小時(shí)便利店:

　　1、徒步5一7分鐘到達(dá)的顧客不足3000人。

　　2、非顧客匯集的交通干道。

　　3、在馬路上無(wú)法看到商店。

　　4、在地下或者是二層以上。

　　5、無(wú)法設(shè)立店鋪門面和招牌。

　　6、店鋪?zhàn)饨鸪^(guò)一天的銷售額。

　　52week不僅是便利，更是智能

　　52week 24小時(shí)便利店，全年每一天的貼心陪伴，

　　從每一頓合胃口的餐食、每一次舒適的小憩、

　　每一回溫暖的補(bǔ)給、每一個(gè)無(wú)需排隊(duì)的時(shí)刻開(kāi)始。

　　　52week才不是普通的24小時(shí)便利店，而是傳統(tǒng)便利店升級(jí)者　

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