從顧客的角度來說，商品擺放相對固定，再次光顧便利店時，可減少找尋商品的時間。但從商場角度來說，長期固定貨架，容易失去顧客對其他物品的注意力，并且產(chǎn)生一種陳舊呆板的感覺。因而在商品擺放一段時間后，調(diào)整貨架，使顧客在重新尋找所需物品時，受到其他物品的吸引，同時對商場的變化產(chǎn)生耳目一新的感覺。

不過這種改變過于頻繁,會引起顧客反感，認為商場缺乏科學化管理，混亂不堪，產(chǎn)生煩躁的心理。所以有的便利店三五個月變一次，有的則一年一變。

一成不變的商品24小時便利店陳列就像一潭死水，減少了店鋪的魅力，人氣也將流失?，F(xiàn)代心理學的一個重要定論認為:環(huán)境對人具有非常強烈的暗示作用。

好的24小時便利店陳列搭配必將帶來好的人氣，其實這就是風水。當然，一些基本的陳列方法是不能違背的，諸如:

1.重點推薦的商品應在入口處進行著重標示。

2.最靠近入口處陳列的應該是周轉率最高的商品，

3.在距離入口處不遠的地方所陳列的應該是能夠吸引顧客視線，而且單位體積不是很大的商品。

4.最上層商品的24小時便利店陳列高度必須統(tǒng)一。

5.比較性陳列和突出性24小時便利店陳列能很好地引導顧客的選擇。

但是，這些24小時便利店陳列方法的運用是變化的，需要你不斷地用銷售業(yè)績來檢查每一項陳列的成功與否。

每周作一次便利店陳列反思是必要的:檢討新商品的擺放;招貼畫的設計、布置;想想節(jié)假日商品的新的展示方案;回顧最近參觀的那些商品展示會的24小時便利店陳列潮流……所有這些都有益于啟發(fā)你去發(fā)現(xiàn)在商品24小時便利店陳列管理上自己還有什么不足。

新的搭配和布置可以大量吸引客戶;每季改變商品24小時便利店陳列的方式，也會使人有煥然—新之感;季節(jié)變化、開學、節(jié)慶以及假期等，這些都是很好的變化題材。

如果你不是經(jīng)常性地關注24小時便利店陳列問題，那么從現(xiàn)在起，在你的例行事務中加上這一條:每周作一次便利店陳列反思，養(yǎng)成這個習慣。不會便利店陳列沒有關系，加盟每日萊24小時便利店，由總部全方位的培訓指導，讓給你輕松開店！